为纵深推进年度重点工作，精准对账第一次调度会以来各项任务的增量实效，集中研判新出现的梗阻环节，7月14日上午，学校召开2026年度第二次重点工作调度会。党委书记雷霞出席会议并讲话，党委副书记、校长赵加强主持会议。学校领导班子成员，各二级单位负责人参加会议。

会上，各二级单位逐一对照年度重点任务台账，汇报了任务推进的新增成效及落实过程中遇到的新情况、新问题。与会领导班子成员结合分管领域，针对薄弱环节进行了深入把脉和系统分析，并提出针对性改进要求。

赵加强在听取汇报后指出，自第一次调度会以来，各二级单位工作推进有力，多数指标取得了阶段性进展，但对标年度目标，部门之间、指标之间的推进不均衡问题仍较突出。各二级单位要进一步健全内部管理机制，优化工作路径和方法，以系统科学的制度效能激发队伍内生动力，紧紧围绕办学质量提升、人才培养提质、办学规模拓展，以更长远视野系统谋划学校高质量发展。就下一阶段工作，他提出三点要求：一是进一步提高政治站位，强化责任担当，主动对标对表、加压奋进；二是进一步加大推进力度，对完成率偏低、尚未实质性启动的指标任务，要抓紧突破、尽快见效；三是进一步拓展工作思路，主动对接考核评价体系，积极争取外部资源支持，全力打造标志性成果，确保年度目标任务圆满收官。

雷霞对前期工作成效给予充分肯定，同时对标年度目标，明确指出了当前存在的差距与努力方向。她强调，全校要立足现有发展基础，坚定“二次创业”的信心和决心，以时不我待的紧迫感和艰苦奋斗的精神状态，全力聚焦“新双高”建设和职教本科设置标准，以夯实内涵建设为抓手，补短板、强特色、提质量，推动学校在关键领域和核心指标上实现突破，为学校长远可持续发展夯实根基。她指出，新目标的实现需要全体教职员工同心同德、同向同行，各二级单位负责人要细化任务分解，层层压实责任，充分调动广大教职工的主动性和创造性，汇聚起攻坚克难的强大合力。她要求，各二级单位要强化时间意识和攻坚紧迫感，提前谋划、统筹安排、有序推进下半年各项重点任务，确保各项工作无缝衔接、高效落实。